Pratique de gestion des résultats et culture nationale. Quel lien ?

Auteurs-es

  • Rabeb RIAHI RED-ISGG Institut Supérieur de Gestion de Gabès, Tunisie

DOI :

https://doi.org/10.59051/joaf.v8i2.118

Résumé

L’objectif de cet article est d'examiner l'impact des systèmes de valeurs sur la pratique de gestion des résultats à travers une analyse cross-nationale. Les valeurs culturelles incluent la distance hiérarchique, l’aversion à l'incertitude, l'individualisme, la masculinité et l'orientation à long terme. L'étude interculturelle utilise la méthode des équations structurelles par l'approche LISREL. Les résultats montrent que toutes les dimensions culturelles étudiées sont capables de définir la culture nationale dans les pays échantillons. Toutefois, les résultats indiquent que seules trois dimensions culturelles expliquent les différences au niveau de la pratique de gestion des résultats dans le contexte étudié. Ces dimensions sont en effet, la distance hiérarchique, l’aversion à l’incertitude et l’individualisme.

Téléchargements

Les données relatives au téléchargement ne sont pas encore disponibles.

Biographie de l'auteur-e

Rabeb RIAHI, RED-ISGG Institut Supérieur de Gestion de Gabès, Tunisie

Maître assistante, département de comptabilité finances

Téléchargements

Publié-e

2017-12-24

Comment citer

RIAHI, R. (2017). Pratique de gestion des résultats et culture nationale. Quel lien ?. Journal of Academic Finance, 8(2). https://doi.org/10.59051/joaf.v8i2.118

Numéro

Rubrique

Articles