Commercialisation des institutions de microfinance entraine-t-elle toujours une dérive de mission ?

Auteurs-es

  • Magloire TCHATCHOUA NYA Université de Yaoundé 2 Soa. CAMEROUN
  • Alexandre AIACOBOAIEI Université de Bordeaux Kedge, France

DOI :

https://doi.org/10.5281/zenodo.6784066

Mots-clés :

Microfinance,, commercialisation,, Dérive de mission, Performance

Résumé

Objectif : cet article vise à examiner les dimensions de la commercialisation du secteur des IMF qui conduisent à la dérive de mission de base de la micro finance.

Méthode : pour atteindre cet objectif, les tests de corrélation sont utilisés ainsi que la méthode logit sur panel. Les estimations sont faites sur un échantillon de 1466 IMF extrait du MIX sur la période 2007-2014.

Résultats : les résultats ne montrent aucun lien entre la commercialisation et la dérive de mission sur le marché global des IMF (Amérique, Asie, Europe, Afrique). Ce type de dérive ne s’observe qu’au Moyen-Orient  qui ne représente que 3% de l’échantillon.

Originalité/ Pertinence : par rapport aux études antérieures, cet article ambitionne de proposer aux agences de notations des IMF, un autre regard sur la Pauvreté. Comme phénomène multifacettes, son éradication nécessite des approches d’inclusion financières durables. Celles-ci ne s’auraient se réaliser  dans notre contexte à travers les apports en subvention dont préconisent les welfaristes.

Téléchargements

Les données relatives au téléchargement ne sont pas encore disponibles.

Biographie de l'auteur-e

Alexandre AIACOBOAIEI, Université de Bordeaux Kedge, France

Master Business School, Université de Bordeaux Kedge, France

Références

Aiacoboaiei, A. (2019), La commercialisation de la microfinance provoque-t-elle une dérive de mission ?, Mémoire Master 2, Université de Bordeaux, Kedge Business School, Janvier.

Armendariz de Aghion B. et Morduch J. (2000), « Microfinance Beyond Group Lending », Economics of Transition, vol.8, n°2, p.401- 420.

Armendáriz, B., & Szafarz, A. (2011). On mission drift in microfinance institutions. The handbook of microfinance.

Association, A. M.-f. (2016). Social Performance Management in the Azerbaijani Microfinance sector. Azerbaijan Micro-finance Association.

Carroll, A. (1979), A three-dimensional conceptual model of corporate performance. Academy of management review.

CGAP (2004), « Institutions financières poursuivant un double objectif

de résultat : implications pour l’avenir de la microfinance », CGAP occasional paper, n°8.

CGAP. (2008). Responsible finance. Récupéré sur http://www.cgap.org: http://www.cgap.org/p/site/c/template.rc/1.26.2902.

Convergences. (2018). Le baromètre de la microfinance.

Cornée, S. (2006). Microfinance : Entre marché et solidarité. Analyse de la convergence entre performances financières et performances sociales : Application de la méthode Data Envelopment Analysis sur 18 institutions de microfinance péruviennes. Rennes: Mémoire de Master Recherche en Sciences de Gestion option Finance. Université de Rennes 1.

Cull, R., Demirguc-Kunt, A., & Morduch, J. (2009). Does regulatory supervision curtail microfinance profitability and outreach? Policy reasearch working paper - World Bank.

Cull, R., Demirgut-Kunt, A., & Morduch, J. (2007). Financial Performance and Outreach: A Global Analysis of Leading Microbanks. Economic Journal.

Fernando N.A. (2004), Micro Success Story? Transformation of Nongovernment Organizations into Regulated Financial Institutions, Asian

Development Bank

Ghosh, S., & Van Tassel, E. (2008). A model of mission drift in microfinance institutions. Florida Atlantic University.

Hishigsuren, G. (2007). Evaluating mission drift in microfinance: lessons for programs with social mission. Evaluation review.

Holmstrom, B. (1979). Moral Hazard and Observability. The Bell Journal of Economics, 10(1), , p74-91.

Jia, X., Cull, R., Guo, P., & Ma, T. (2016). Commercialization and Mission Drift: Evidence from a Large Chinese Microfinance Institution. Policy research working papers, World Bank.

Lafourcade, A. I. (2005). Overview of the Outreach and Financial Performance of Microfinance Institutions on Africa. Micro banking Bulletin, 11.

Lapenu, C., & Doligez, C. (2014). Mesure des performances sociales : les implications pour le secteur de la

microfinance. Revue internationale de l'économie sociale, 46-62.

Ledgerwood J. et White V. (2006), Transforming Microfinance Institutions: Providing Full Financial Services to the Poor, World Bank.

Littlefield, E., Morduch, J., & Hashemi, S. (2003). Is microfinance an effective strategy to reach the Millennium Development Goals? Focus note.

Mersland, R., & Strøm, R. (2010). Microfinance mission drift? Wold development.

Morduch, J. (2000). The Microfinance Schism. World Development 28(4), 617-629.

Mosley, P., & Humle, D. (1998). Microenterprise finance: is there a conflict between growth and poverty alleviation? Wolrd development.

Schreiner, M. (2002). Aspects of outreach: A framework for discussion of the social benefits of microfinance. Journal of international development.

Stiglitz, J. (1990). Peer monitoring and credit markets. The world bank economic review.

Tchatchoua. N. M., (2018), Gouvernance et performance des coopératives financières rurales du réseau MC² au Cameroun, Thèse de Doctorat, Université de Dschang, Mars, pp.354.

Urgeghe, L. (2009). Commercialisation et financement de la microfinance: quels enjeux de gouvernance? Reflets et perspectives de la vie économique.

White V. et Campion A., (2002), « Transformation: Journey From

NGO to Regulated MFI », in D. Drake et E. Rhyne (Eds.), The Commercialization of Microfinance: Balancing Business and Development,

Kumarian Press.

Woller, G. (2002). The promise and peril of microfinance commercialization. Small enterprise development.

Woller, G., & Dunford, C. (1999). Where to Microfinance. International journal of economic development.

WorldBank. (2015). http://www.worldbank.org/en/topic/poverty/brief/global-poverty-line-faq. Récupéré sur

http://www.worldbank.org.

WorldBank. (2017). The Global Findex Database 2017.

Téléchargements

Publié-e

2022-06-30

Comment citer

TCHATCHOUA NYA, M., & AIACOBOAIEI, A. . (2022). Commercialisation des institutions de microfinance entraine-t-elle toujours une dérive de mission ?. Journal of Academic Finance, 13(1), 123–139. https://doi.org/10.5281/zenodo.6784066

Numéro

Rubrique

Articles