L' entreprise sociale entre performance économique et utilité sociale

  • lotfi MAZHOUDI RED-ISGG
Mots-clés: Entrepreneuriat social, Performance, utilité sociale.

Résumé

Malgré l’attention croissante portée à l’entrepreneuriat social en tant que domaine de recherche universitaire, il en est encore à ses balbutiements. La recherche au cours des deux dernières décennies a été principalement voué à l’établissement d’une fondation conceptuelle. Les articles empiriques sont progressivement apparus depuis le tournant du siècle. Bien qu’ils soient encore surpassés en nombre par les articles conceptuels, ces articles revêtent une importance considérable pour l'évolution de l'entrepreneuriat social en tant que domaine de l'enquête scientifique. Ce papier de recherche met en avant une vue de l'entrepreneuriat social en tant que processus qui catalyse le changement social et donne de l’importance aux besoins sociaux d’une manière qu’ils ne soient pas dominés par les avantages financiers directs. L’entrepreneuriat social est perçu comme différent des autres formes de l’entrepreneuriat à cause de la priorité relativement plus grande accordée à la promotion de la valeur sociale par opposition à une valeur économique. Cette constatation est démontrée à travers une étude de cas d’une association à vocation sociale.

Références

Chauffant D., Lensing-Hebben C. et Noya A. (2013), L’entrepreneuriat social en France : Réfléxions et bonnes pratiques, La documentation française.
Coutelle P. (2005), Introduction aux méthodes qualitatives en Sciences de Gestion, Université de Tours.
Eisenhardt, K.M. (1989), Building Theoriesfrom Case StudyResearch. Academy of Management Review, 14(4).

Guba, E. & Lincoln, Y. (1994). Competingparadigms in qualitative research. In N. K. Denzin
& Y. S. Lincoln, eds. Handbook of qualitative research. London: Sage Publications.

Mass K. (2009) cité par Mertens S. et Marée M. (2012), La performance de l’entreprise sociale : définition et limites d’une évaluation monétaire, Revue Internationale P.M.E, Volume 25, numéro 3-4.

Mertens S. et Marée M. (2012), La performance de l’entreprise sociale : définition et limites d’une évaluation monétaire, Revue Internationale P.M.E, Volume 25, numéro 3-4.

Pache A-C. et Sibieude T. (2011), Cas en entrepreneuriat social, éditions EMS.

Simonot A. (2019), Un secteur d’activité émergent : l’entrepreneuriat social, Revue électronique le Media Social Emploi.

Yin, R.K. (2003), Applications of Case StudyResearch (Applied Social ResearchMethods),
Sage Publications, Inc.

Wood C. et Leighton D. (2010), cités par Mertens S. et Marée M. (2012), La performance de l’entreprise sociale : définition et limites d’une évaluation monétaire, Revue Internationale P.M.E, Volume 25, numéro 3-4.

http://www.entrepreneur-social-npdc.org/spip.php?article27

https://www.easycompta.eu/comment-piloter-entreprise/indicateurs-de-performances-entreprise
Publiée
2020-12-31
Comment citer
MAZHOUDI, lotfi. (2020). L’ entreprise sociale entre performance économique et utilité sociale. Journal of Academic Finance, 11(2), 321-330. Consulté à l’adresse https://www.scientific-society.com/journal/index.php/AF/article/view/430
Rubrique
Articles