L' entreprise sociale entre performance économique et utilité sociale
DOI :
https://doi.org/10.59051/joaf.v11i2.430Mots-clés :
Entrepreneuriat social, Performance, utilité sociale.Résumé
Malgré l’attention croissante portée à l’entrepreneuriat social en tant que domaine de recherche universitaire, il en est encore à ses balbutiements. La recherche au cours des deux dernières décennies a été principalement voué à l’établissement d’une fondation conceptuelle. Les articles empiriques sont progressivement apparus depuis le tournant du siècle. Bien qu’ils soient encore surpassés en nombre par les articles conceptuels, ces articles revêtent une importance considérable pour l'évolution de l'entrepreneuriat social en tant que domaine de l'enquête scientifique. Ce papier de recherche met en avant une vue de l'entrepreneuriat social en tant que processus qui catalyse le changement social et donne de l’importance aux besoins sociaux d’une manière qu’ils ne soient pas dominés par les avantages financiers directs. L’entrepreneuriat social est perçu comme différent des autres formes de l’entrepreneuriat à cause de la priorité relativement plus grande accordée à la promotion de la valeur sociale par opposition à une valeur économique. Cette constatation est démontrée à travers une étude de cas d’une association à vocation sociale.
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