Gouvernance relationnelle et conflit
l’effet modérateur de la justice
DOI :
https://doi.org/10.59051/joaf.v15i1.652Mots-clés :
gouvernance relationnelle, conflit affectif, conflit manifeste, conflit d'aprèsRésumé
Objectif : Étudier dans quelle mesure les mécanismes de gouvernance relationnelle peuvent atténuer les conflits dans le secteur de la construction, tout en s’adressant à un total de 103 fabricants et fournisseurs de la région de Rabat-Casablanca.
Méthode : Nous utilisons le modèle d'équation structurelle avec smart PLS.
Résultats : Les dimensions de la gouvernance relationnelle (solidarité, mutualité, participation et flexibilité) ont des effets opposés sur le conflit. Cependant, il est prouvé que la gouvernance relationnelle aide à atténuer les tensions dans les relations inter-organisationnelles.
Originalité/pertinence : Étudier les mécanismes qui atténuent le conflit dans ses phases de développement.
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Références
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