La gouvernance stratégique

vers une nouvelle vision de l’organisation du pouvoir au sein des champions nationaux

Auteurs-es

  • Jules Roger FEUDJO Université de Dschang – Cameroun
  • Georges Kriyoss MFOUAPON UNIVERSITE DE NGAOUNDERE

DOI :

https://doi.org/10.59051/joaf.v12i1.440

Mots-clés :

ressources et compétences, administrateurs experts externes indépendants, partie prenante organisationnelle, gouvernance stratégique, champions nationaux

Résumé

Objectif : cet article vise à examiner les modalités de la gouvernance stratégique susceptibles de contribuer au positionnement des entreprises locales dans le groupe des champions nationaux.

Méthode : pour atteindre cet objectif, une démarche inductive fondée sur une approche qualitative et analytique effectuée sur cinq champions mondiaux et quatre champions nationaux est adoptée.

Résultats : les résultats tirés des analyses des pratiques séculaires de ces entités suggèrent que l’adoption d’une gouvernance stratégique, démocratique et partagée est susceptible de renforcer le niveau de compétitivité nationale et internationale des entreprises camerounaises ainsi que leur niveau de création de valeur et de positionnement stratégique

Originalité / pertinence : par rapport aux travaux antérieurs, cette étude présente l’avantage de proposer un modèle de gouvernance adapté au contexte concurrentiel et d’effacement des espaces économiques.

Téléchargements

Les données relatives au téléchargement ne sont pas encore disponibles.

Bibliographies de l'auteur-e

Jules Roger FEUDJO, Université de Dschang – Cameroun

Professeur, Agrégé des Universités en Sciences de Gestion

Centre d’Étude et de Recherche en Management et en Économie

Université de Dschang – Cameroun

Georges Kriyoss MFOUAPON, UNIVERSITE DE NGAOUNDERE

M. MFOUAPON Georges Kriyoss est actuellement titulaire de neufs (09) articles publiés dans des revues internationales (07) et nationales (02) avec comité scientifique de lecture. ses travaux rentrent dans le champ de la Finance organisationnelle, de la gouvernance et du management stratégique. Il est par ailleurs passionné par des questions comptables, de la finance et de l'entrepreneuriat. Il officie actuellement en qualité de Chargé de Cours Titulaire à la FSEG de l'Université de Ngaoundéré où il enseigne les techniques financières, la stratégie d'entreprise en Master et Licence, la théorie de prise de décision et la théorie des organisations. Il est membre du comité scientifique de deux revues internationales indexées.

Références

Abraham C. (2008), Top Management Team Behavioral Integration and the Performance of Service Organizations, Group & Organization Management, vol.33, n°6, Décembre, pp.712–735.
Bantel K.A., Jackson S.E. (1989), Top Management and Innovations is Banking: Does The Composition of the Top Team Make a Difference? Strategic Management Journal, vol.10, pp.107–124.
Blau P.M., Blum T., Schwartz Y. (1982), Heterogeneity And Intermarriage, American Sociological Review, n°47, pp.45–65.

Berle et Means (1932), « The Modern Corporation and Private Property », Macmillan, New York.
Charreaux G., Desbrières P. (1998), « Gouvernement des entreprises : valeur partenariale contre valeur actionnariale », Finance, Contrôle, Stratégie, Vol.1, n°2, p.57-88.
Fama E.F. (1980), “Agency Problems and the Theory of the Firm”, Journal of Political Economy, p. 288-307.
FEUDJO J.R et Mfouapon G.C. (2014), « la gouvernance des sociétés anonymes dans l’espace OHADA : entre pratiques séculaires et exigences réglementaires », ouvrage collectif, CANADA, ISBN 978-0-9877550-2-5, p250-265.
Filion L.-J. (1991), Vision et relations: clefs du succès de l’entrepreneur, Montréal, édition de l’entrepreneur.
Jensen M.C. (1993), “The Modern Industrial Revolution, Exit, and the Failure of Internal Control Systems”, Journal of Finance, vol. 48, n°3, p. 831-880.
OHADA (1997), Acte Uniforme Relatif au Droit des Sociétés Commerciales et des Groupements d’Intérêts Economiques.
Pfeffer J. et Salancik R. (1978), The External Control of Organizations; A Resource Dependance Perspective, New York: Harper and Row Publishers.
Rapport Bouton (2002), Pour un meilleur gouvernement des entreprises cotées, AFEP/AGREF-MEDEP, septembre.
Rapport Viénot1 (1995), Le conseil d’administration des sociétés cotées, AFEP-CNFP, juillet.
Rapport Viénot2 (1999), rapport du comité sur le gouvernement d’entreprises, AFEP-MEDEF, juillet.
Shleifer A. et Vishny R. (1997), “A Survey of Corporate Governance”, Journal of Finan

Téléchargements

Publié-e

2021-06-23

Comment citer

FEUDJO, J. R. ., & MFOUAPON, G. K. (2021). La gouvernance stratégique: vers une nouvelle vision de l’organisation du pouvoir au sein des champions nationaux. Journal of Academic Finance, 12(1), 171–186. https://doi.org/10.59051/joaf.v12i1.440

Numéro

Rubrique

Articles