Les comportements des directeurs à l’adoption d’une stratégie de diversification dans les sociétés anonymes non cotées
DOI :
https://doi.org/10.59051/joaf.v10i1.167Mots-clés :
diversification stratégique, sécurité perçue de l’emploi, niveau d’engagement, rémunération exigée, promotion au poste.Résumé
Cette étude a pour objectif d’analyser les comportements des directeurs à l’adoption de la stratégie de diversification et les effets de ces comportements sur la mise en œuvre stratégique. Nous avons étudié dans ce travail quatre comportements des directeurs : la sécurité perçue de l’emploi, le niveau d’engagement, la rémunération exigée et la promotion. Utilisant l’analyse de la variance, les résultats montent que la nature de la diversification influence seulement le niveau d’engagement des directeurs et la rémunération qu’ils exigent à l’adoption de la stratégie de diversification. Par contre, il apparait que, à travers l’analyse de régression, tous ces comportements ont un effet positif sur le degré de réussite de la mise en œuvre stratégique, suggérant ainsi que l’évaluation du projet de diversification doit prendre en compte, non seulement les coûts réels, mais aussi les coûts éventuels dus à l’insatisfaction des responsables fonctionnels et régionaux de l’entreprise.
Téléchargements
Les données relatives au téléchargement ne sont pas encore disponibles.
Références
ArgyrisC.,&Schön D., “Organizational Learning: a Theory of Action Perspective”, Reading Addison Wesley, 1978.
Bachelier L., « Théorie de la spéculation », Thèse de Doctorat, Annales scientifiques de l’Ecole Normale Supérieure, troisième série, 1900.
Barney, J.B., “Firm Resources and Sustained Competitive Advantage”, Journal of Management, vol. 17, 1991, p. 99-120.
Bayad M., Arcand G., Arcand M., &Allani N., « Gestion Stratégique des Ressources Humaines : Fondements et modèles », Revue internationale des relations de travail, vol 2, N°1, 2004, p74-93.
Bell, W., &Hanson, C.,G., “Profit sharing and profitability, How profit sharing promotes business success”, Kogan, Londres, 1987.
Bohle P., &Alii, “The health effects of job insecurity: An evaluation of the evidence”, Economic and labour relations review, vol. 12, n° 1, 2001.
Charreaux G., « Micheal Jensen : le pionnier de la finance organisationnelle » IN Albouy M.(coord), Les grands auteurs en finance, Editions EMS, 2003, p121-145.
El Mir A., &Seboui S., « Impact de la stratégie de diversification sur la gestion des résultats », Revue des Sciences de Gestion, N°237-238, 2009, p155-164.
Fergelot V., « Le rôle des cadres intermédiaires dans la capacité de changement des organisations publiques Etude d’un cas de mutualisation des services au sein du bloc communal », Thèse de doctorat, Université de Rennes 1, le 16 décembre 2015.
Gomez-Mejia, L.R., “Structure and Process of Diversification, Compensation Strategy, and Firm Performance”, Strategic Management Journal, 13, 1992, p. 381-397.
Henninger M-C., « GRH et stratégie : les attraits de l’alignement, le cas de la politique de rémunération », Revue de Gestion de ressources humaines, N°45, 2002, p41-54.
Kahloul I., « Mouvements de diversification-recentrage, risque et performance de l’entreprise », 5ème Congrès de l’ADERSE, Grenoble, 10 et 11 janvier 2008.
Kahneman D., &Tversky A., Prospect theory: an analysis of decision under risk, Econometrica, 47, 1979, p. 262-291.
Labelle F., & Saint-Pierre, J., « Les déterminants institutionnels, organisationnels et individuels de la sensibilité des PME au sujet du développement durable », 10ème CIFPME, Bordeaux 4 2010.
Lacoste D., LavigneS., & FavoreuC., « L’impact de la structure actionnariale sur les stratégies de diversification des grandes entreprises françaises », 2006.
Lazzem S., & Jilani F., « stratégie de diversification, politique d’endettement et gestion des résultats », La Revue du Financier, n°221, vol.38 ? Septembre – Octobre, 2016.
Leroy F. « Les stratégies de l’entreprise », édition DUNOD, 5ème 128 pages.
Lubatkin, M. H., &Chatterjee S.,“Extending modern portfolio theory into the domain of corporate diversification: Does it apply?”,Academy of Management Journal, Vol 37, 1994.
Martinet A-C., &Reynaud E., « Entreprise durable, finance et stratégie », Revue française de Gestion, Vol30, n°152, 2004.
Molho D., &Fernandez-Poisson D., « La performance globale de l’entreprise », Editions d’organisation, Paris, 232 p, 2003.
Montgomery C.A., “Corporate Diversification”, Journal of Economic Perspectives, vol. 8(3), 1994, pp. 163-178.
Parenteau J-F., « L’engagement envers les parties prenantes dans les démarches de développement durable des PME québécoises », Mémoire de Maitrise en Environnement, Université de Sherbrooke, 2014.
Pascale R.T., “Perspectives on strategy: The real story behind Honda’s success”. California Management Review, Vol. 26 n°3, 1984, p.47-72.
Postel-Vinay F., &Saint-Martin A., « Comment les salariés perçoivent-ils la protection de l’emploi », Economie et Statistique, N°372, 2004, p 41-59.
Ramanujam V., &Varadarajan P., “Research on Corporate Diversification: A Synthesis”, Strategic Management Journal, vol. 10, 1989, p 523-551.
Robic P., « Stratégie de diversification des PME, mesure et analyse ; le cas de PME du secteur laitier », Thèse de doctorat, Université de Rennes I, 1989.
Rumelt R.P., “Strategy, structure, and economic performance”, Harvard University Press, Cambridge, MA, 1974.
Simon, H.A., “Administrative behavior: A Study of Decision‑making Processes in Administrative Organization”, 1ère ed., New York: The Macmillan Company, 1947.
Tremblay M., &Chênevert D., « Comparaison des politiques de rémunération en fonction des stratégies organisationnelles », Centre Interuniversitaire de recherche en Analyse des Organisations, N°35, Montréal, 2001.
Wrigley L., “Divisional autonomy and diversification”, DBA dissertation,Harvard University, 1970.
Yu G.C., & Park J.S., “The effet of downsizing on the financial performance and employee productivity or korean firms”, International Journal of Manpower, vol 27, 2006, p230-250.
Bachelier L., « Théorie de la spéculation », Thèse de Doctorat, Annales scientifiques de l’Ecole Normale Supérieure, troisième série, 1900.
Barney, J.B., “Firm Resources and Sustained Competitive Advantage”, Journal of Management, vol. 17, 1991, p. 99-120.
Bayad M., Arcand G., Arcand M., &Allani N., « Gestion Stratégique des Ressources Humaines : Fondements et modèles », Revue internationale des relations de travail, vol 2, N°1, 2004, p74-93.
Bell, W., &Hanson, C.,G., “Profit sharing and profitability, How profit sharing promotes business success”, Kogan, Londres, 1987.
Bohle P., &Alii, “The health effects of job insecurity: An evaluation of the evidence”, Economic and labour relations review, vol. 12, n° 1, 2001.
Charreaux G., « Micheal Jensen : le pionnier de la finance organisationnelle » IN Albouy M.(coord), Les grands auteurs en finance, Editions EMS, 2003, p121-145.
El Mir A., &Seboui S., « Impact de la stratégie de diversification sur la gestion des résultats », Revue des Sciences de Gestion, N°237-238, 2009, p155-164.
Fergelot V., « Le rôle des cadres intermédiaires dans la capacité de changement des organisations publiques Etude d’un cas de mutualisation des services au sein du bloc communal », Thèse de doctorat, Université de Rennes 1, le 16 décembre 2015.
Gomez-Mejia, L.R., “Structure and Process of Diversification, Compensation Strategy, and Firm Performance”, Strategic Management Journal, 13, 1992, p. 381-397.
Henninger M-C., « GRH et stratégie : les attraits de l’alignement, le cas de la politique de rémunération », Revue de Gestion de ressources humaines, N°45, 2002, p41-54.
Kahloul I., « Mouvements de diversification-recentrage, risque et performance de l’entreprise », 5ème Congrès de l’ADERSE, Grenoble, 10 et 11 janvier 2008.
Kahneman D., &Tversky A., Prospect theory: an analysis of decision under risk, Econometrica, 47, 1979, p. 262-291.
Labelle F., & Saint-Pierre, J., « Les déterminants institutionnels, organisationnels et individuels de la sensibilité des PME au sujet du développement durable », 10ème CIFPME, Bordeaux 4 2010.
Lacoste D., LavigneS., & FavoreuC., « L’impact de la structure actionnariale sur les stratégies de diversification des grandes entreprises françaises », 2006.
Lazzem S., & Jilani F., « stratégie de diversification, politique d’endettement et gestion des résultats », La Revue du Financier, n°221, vol.38 ? Septembre – Octobre, 2016.
Leroy F. « Les stratégies de l’entreprise », édition DUNOD, 5ème 128 pages.
Lubatkin, M. H., &Chatterjee S.,“Extending modern portfolio theory into the domain of corporate diversification: Does it apply?”,Academy of Management Journal, Vol 37, 1994.
Martinet A-C., &Reynaud E., « Entreprise durable, finance et stratégie », Revue française de Gestion, Vol30, n°152, 2004.
Molho D., &Fernandez-Poisson D., « La performance globale de l’entreprise », Editions d’organisation, Paris, 232 p, 2003.
Montgomery C.A., “Corporate Diversification”, Journal of Economic Perspectives, vol. 8(3), 1994, pp. 163-178.
Parenteau J-F., « L’engagement envers les parties prenantes dans les démarches de développement durable des PME québécoises », Mémoire de Maitrise en Environnement, Université de Sherbrooke, 2014.
Pascale R.T., “Perspectives on strategy: The real story behind Honda’s success”. California Management Review, Vol. 26 n°3, 1984, p.47-72.
Postel-Vinay F., &Saint-Martin A., « Comment les salariés perçoivent-ils la protection de l’emploi », Economie et Statistique, N°372, 2004, p 41-59.
Ramanujam V., &Varadarajan P., “Research on Corporate Diversification: A Synthesis”, Strategic Management Journal, vol. 10, 1989, p 523-551.
Robic P., « Stratégie de diversification des PME, mesure et analyse ; le cas de PME du secteur laitier », Thèse de doctorat, Université de Rennes I, 1989.
Rumelt R.P., “Strategy, structure, and economic performance”, Harvard University Press, Cambridge, MA, 1974.
Simon, H.A., “Administrative behavior: A Study of Decision‑making Processes in Administrative Organization”, 1ère ed., New York: The Macmillan Company, 1947.
Tremblay M., &Chênevert D., « Comparaison des politiques de rémunération en fonction des stratégies organisationnelles », Centre Interuniversitaire de recherche en Analyse des Organisations, N°35, Montréal, 2001.
Wrigley L., “Divisional autonomy and diversification”, DBA dissertation,Harvard University, 1970.
Yu G.C., & Park J.S., “The effet of downsizing on the financial performance and employee productivity or korean firms”, International Journal of Manpower, vol 27, 2006, p230-250.
Téléchargements
Publié-e
2019-06-30
Comment citer
MFOUAPON, G. K., & BAINONE HOUZILBE, O. (2019). Les comportements des directeurs à l’adoption d’une stratégie de diversification dans les sociétés anonymes non cotées. Journal of Academic Finance, 10(1), 50–63. https://doi.org/10.59051/joaf.v10i1.167
Numéro
Rubrique
Articles
Licence
(c) Tous droits réservés Georges Kriyoss MFOUAPON, Olivier BAINONE HOUZILBE 2019
Cette œuvre est sous licence Creative Commons Attribution - Pas d'Utilisation Commerciale - Pas de Modification 4.0 International.
Les auteurs qui publient dans cette revue acceptent les termes suivants :
- Les auteurs conservent le droit d'auteur et accordent à la revue le droit de première publication, l'ouvrage étant alors disponible simultanément, sous la licence Licence d’attribution Creative Commons permettant à d'autres de partager l'ouvrage tout en en reconnaissant la paternité et la publication initiale dans cette revue.
- Les auteurs peuvent conclure des ententes contractuelles additionnelles et séparées pour la diffusion non exclusive de la version imprimée de l'ouvrage par la revue (par ex., le dépôt institutionnel ou la publication dans un livre), accompagné d'une mention reconnaissant sa publication initiale dans cette revue.
- Les auteurs ont le droit et sont encouragés à publier leur ouvrage en ligne (par ex., dans un dépôt institutionnel ou sur le site Web d'une institution) avant et pendant le processus de soumission, car cela peut mener à des échanges fructueux ainsi qu'à un nombre plus important, plus rapidement, de références à l’ouvrage publié (Voir The Effect of Open Access).
